宁夏农垦集团精心谋划2025年重点工作
稿件来源：宁夏农垦信息网
发布时间： 2024-11-11 17:39:24
11月8日，宁夏农垦集团党委书记、董事长潘建宁主持召开专题会议，深入研究集团公司2025年农业结构调整、重点项目谋划、内外部账款清欠、所属企业整合压减等事宜，强调要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，注重前瞻布局，理清发展思路，在谋早、谋准、谋深、谋细、谋实上下功夫，切实增强工作的科学性、预见性、主动性、创造性。集团公司在家领导，相关部门、所属企业负责人参加会议。 会议指出，高标准、高质量、高水平谋划好2025年重点工作，事关集团第二次党代会确定的目标任务顺利推进，事关国企改革深化提升，必须眼里有活，来不得半点马虎要调整优化农业产业结构，牢固树立大农业观，统筹考虑粮食作物、经济作物和畜牧业生产，突出种养结合、农牧结合、粮草兼顾，持续扩大公管公种土地面积，坚持“应收尽收、应种尽种”，严禁“一包了事”、种懒汉庄稼，探索实施“一年两熟、两年三熟”项目，切实提升单产水平。要谋实谋细重点投资项目，立足农垦资源禀赋、产业实际，兼顾项目实施的可行性和可能性，形成储备一批、开工一批、建设一批、竣工一批、投产一批的项目梯次格局，切实提高投资的精准度和有效性。要破除“等靠要”思想，强化争资金的意识，提高跑项目的能力，确保预算资金有来源、配套资金跟得上，力求项目可实施、能落地。要全力以赴推进债务化解，强化“新官要理旧账”的责任担当，紧盯内部三角债和外部应收账款清欠，敢于坚持原则，敢于较真碰硬，敢于较真叫板，有序消化债务存量，坚决遏制债务增量，充分运用法律手段应诉尽诉，维护集团公司合法权益，确保2025年清欠工作取得实质性进展。要积极稳妥压减清退企业，成立工作专班，细化工作任务，列出清单台账，分类推进实施，坚持先易后难、循序渐进，以月为单位压茬推进，综合运用吸收合并、清算注销、股权转让等多种方式，切实减少企业层级，促进企业轻装上阵，激发内生动力、创新活力和发展潜力。 会议要求，各单位、各部门要聚焦集团公司“1484”高质量发展战略，以分秒必争的紧迫感和时不我待的责任感，快马加鞭跑起来，甩开膀子干起来，以实际行动奋力书写高质量发展新篇章。（综合办公室）
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